La Procurement Logistics de DACHSER : l’automatisation des processus d'achat comme facteur de réussite
Des flux de marchandises efficaces et économiques constituent des facteurs clés de réussite pour les entreprises de production. Avec son service « Procurement Logistics », DACHSER propose aux entreprises impliquées dans la logistique d’approvisionnement une solution permettant une gestion optimisée des approvisionnements. L’accent est mis sur l’automatisation intégrale de la chaîne d’approvisionnement ainsi que sur un flux d’informations continu, allant de l’expédition des marchandises jusqu’à la livraison au destinataire choisi. Grâce au système Track & Trace, les fournisseurs et les acheteurs bénéficient à tout moment d’une vue d’ensemble complète du flux des marchandises, tout en profitant de processus d’achat optimisés tant en termes de temps que de coûts.
Pourquoi choisir la logistique d’approvisionnement de DACHSER ?
L’automatisation des expéditions de marchandises
La Procurement Logistics de DACHSER allie la logistique de distribution des fournisseurs à celle de production des entreprises manufacturières, automatisant ainsi le transport des achats. Grâce à cette approche, le fournisseur peut expédier une commande de manière autonome, sans nécessiter d’informations préalables de la part de l’acheteur ou du donneur d’ordre, ni de gestion du traitement du transport. Cela permet non seulement un gain de temps et une efficacité des processus, mais également un niveau constant de qualité.
Enlèvement chez le fournisseur et distribution via le réseau international
Lorsque le fournisseur encode sa demande dans le portail eLogistics de DACHSER, l'agence DACHSER responsable de la zone concernée en est automatiquement informée. L'agence prend en charge la commande à la date convenue chez le fournisseur et l'achemine, selon le planning, vers le destinataire via le réseau international de groupage de DACHSER, tout en respectant le délai de transit établi.
La logistique d’approvisionnement de DACHSER : les avantages dont bénéficie le client
- Intégration : l’intégration de l’ensemble des entreprises impliquées dans le processus d’approvisionnement au sein d’un environnement système standardisé permet la mise en œuvre rapide et transparente des structures logistiques complexes ;
- Constance : l’étiquetage des marchandises transportées et le téléchargement des documents de transport sont effectués par le fournisseur. Associé au flux automatique des données, cela assure une chaîne de transport transparente et assure la flexibilité des processus ;
- Retour rapide : la transparence des systèmes de communication permet de répondre rapidement à tout changement dans le processus logistique ;
- Sécurité : des processus et des systèmes clairement établis et standardisés offrent aux destinataires des marchandises une sécurité en termes de planification et de livraison ;
- Soutien : un soutien rapide grâce à l'expertise de nos interlocuteurs centraux ;
- Transparence : toutes les informations pertinentes concernant le flux des marchandises peuvent être consultées à tout moment par toutes les parties prenantes de la chaîne d'approvisionnement ;
- Flexibilité : l'expéditeur peut sélectionner librement les produits prédéfinis lors de la saisie de la demande de transport et organiser ainsi l'arrivée des marchandises selon les attentes du client ;
- Réduction du temps et des coûts : une gestion ciblée des flux de marchandises réduit considérablement le temps et les coûts pour toutes les parties prenantes ;
- Fiabilité : nos clients reçoivent des livraisons ponctuelles de marchandises, adaptées à leurs exigences et conformes aux réglementations en matière de transport de marchandises, ce qui assure des flux de marchandises efficaces et continus.
Votre point de contact central : la Procurement Coordination Tower
Notre Procurement Coordination Tower constitue le point de communication central pour votre logistique d’approvisionnement internationale. La Customer Service Team de l'agence DACHSER concernée dans votre région prend en charge la gestion et la coordination complètes des transports de vos achats.
Nous vous aidons à optimiser votre logistique d’approvisionnement
Contactez-nous : nos experts en logistique d’approvisionnement trouveront avec vous une solution adaptée.
Nous contacterRéponses aux questions fréquemment posées sur la logistique d’approvisionnement
La logistique d’approvisionnement englobe l'approvisionnement d'une entreprise en matières premières, matériaux auxiliaires, consommables, pièces de rechange et pièces détachées externes, c'est-à-dire tous les biens et marchandises que l'entreprise ne peut pas produire en interne. Elle vise à organiser des processus axés sur la demande et économiquement viables, garantissant ainsi un processus de production rapide et efficace à tout moment. Pour atteindre cet objectif, la logistique d’approvisionnement doit s'occuper de la réception et de l'inspection des marchandises, de la planification du stockage, de l'expédition et de la coordination de l'ensemble des flux d'information.
- Notre client commande les marchandises nécessaires à son fournisseur.
- Le fournisseur saisit les informations d'expédition dans le portail en ligne eLogistics de DACHSER.
- L'agence DACHSER responsable récupère la marchandise chez le fournisseur et la livre au destinataire par le biais du réseau DACHSER.
La Procurement Coordination Tower centralise la facturation de toutes les commandes d'achat pour le client et se tient informée de toutes les expéditions et de toutes les étapes tout au long du processus logistique. Notre client peut à tout moment consulter le statut de chaque expédition.
- Approvisionnement de stock : Les entreprises commandent toutes les matières premières et stocks nécessaires et les entreposent. L'achat de stock entraîne des coûts d’entreposage plus élevés, mais permet la disponibilité de tous les matériaux.
- Approvisionnement « just-in-time » : Les matières premières et les matériaux sont livrés en flux tendu, c'est-à-dire au moment précis où ils sont nécessaires. Cette approche permet de minimiser les coûts de stockage, bien qu'elle présente le risque que les matériaux requis ne soient pas disponibles à temps.
- Approvisionnement individuel : Les entreprises passent une seule commande de marchandises en fonction des besoins spécifiques, par exemple pour le réapprovisionnement en pièces de machines, en outils ou en autres matériaux nécessaires.
Chaque entreprise doit décider individuellement, en fonction de ses propres besoins, quel type de logistique d’approvisionnement lui convient pour permettre un approvisionnement économique basé sur ses besoins.
L'objectif de la logistique d’approvisionnement consiste à optimiser le flux de ressources destinées à la production afin d'assurer la pérennité de l’entreprise. Pour atteindre cet objectif, le responsable logistique doit prendre en compte plusieurs facteurs tels que les besoins en matériels, les quantités et la fréquence des livraisons, ainsi que le choix des fournisseurs, et les aligner de manière optimale avec les besoins de l'entreprise. En trouvant le meilleur compromis entre prix d'achat avantageux, coûts d’entreposage réduits, flexibilité, qualité des produits et sécurité des livraisons, la logistique d’approvisionnement contribue à des processus de production efficaces au sein de l’entreprise.